Naar de inhoud springen

Lighthouse-aanbod · Zwitserland

Bouw een B2B-pipelinesysteem dat echt van uw team is.

In 90 dagen ontwerpt devlo samen met uw team een gericht prospectiesysteem voor de Zwitserse markt, test het binnen een afgesproken scope en draagt de gegevens, regels en procedures voor zelfstandig gebruik over.

Voor B2B-bedrijven met een complex verkoopproces, een interne salesverantwoordelijke, een CRM en een aanbod dat al wordt verkocht.

Praktijkbewijs · Duitstalig Zwitserland

Drie systemen getest in de praktijk, in drie veeleisende B2B-contexten

Van Zwitserse zonne-energie tot HR-tech in DACH en cybersecurity: deze publieke cases tonen hoe devlo targeting, boodschappen en data omzet in meetbare processen.

und du AG

Zonne-installatie op een Zwitserse industriële site van und du AG

01

Logo van und du AG

1.025

leads aangemaakt

Zonne-energie · Zwitserland

Gegevens over gebouwen, eigenaars en contactpersonen voor drie ICP’s gestructureerd, met Duitse en Engelse sequenties, Salesforce-tracking en overdracht aan het interne team.

12 MQL’s · 4 SQL’s · 3 Converted-statussen

Bekijk het overgedragen systeem

CareerLunch

02

CareerLunch logo

54

gekwalificeerde afspraken

HR-tech · DACH

Een gerichte Duitstalige campagne in DACH, waarbij eerder gecontacteerde bedrijven systematisch werden uitgesloten.

516 prospects · 19% respons · 10% interesse

Bekijk de CareerLunch-case

Saporo

03

Saporo logo

4.500

bedrijven vooraf gekwalificeerd

Cybersecurity · DACH en internationaal

Meer dan tien campagnes om cybersecurityverantwoordelijken in verschillende markten, waaronder DACH, te identificeren en voor te kwalificeren.

10+ campagnes · 41% respons · 4% interesse

Bekijk de Saporo-case

Een veeleisende pilot, geen losse campagne

Het werk start alleen als het team beslissingen kan nemen, de afgesproken toegang kan leveren en het systeem uiteindelijk kan overnemen.

01

Duidelijk aanbod en markt

U verkoopt al een B2B-aanbod met hoge waarde en kunt benoemen welke accounts wel en niet passen.

02

Interne eigenaar

Eén persoon bij de klant valideert targeting, boodschappen en acceptatiecriteria en neemt daarna het beheer over.

03

Controleerbare gegevens

Bronnen, transformaties, beslissingen en uitsluitingen blijven zichtbaar. Het systeem steunt niet op een ondoorzichtige lijst.

Acceptatiecriteria

Twee meetbare beslissingen voordat opschalen aan bod komt

De pilot vordert op basis van bewijs. Elke fase kan volgens de bij de start afgesproken criteria worden aanvaard, gecorrigeerd of stopgezet.

01 · Dag 0–30

Bewijzen dat het systeem uitvoerbaar is

We leggen segment, gegevens, kwalificatieregels, boodschap en CRM-workflow vast binnen een beperkte scope.

  • Gedocumenteerd ICP en uitsluitingen
  • Traceerbare gegevensbronnen en regels
  • Testbare beoordelings- en startworkflow
  • Bij de start bevestigde criteria voor dag 30

02 · Dag 31–90

Bewijzen dat het team het kan overnemen

We voeren uit, corrigeren en documenteren het systeem tot de eindbeoordeling van kwaliteit, economie en overdracht.

  • Beslissings- en wijzigingslogboek
  • Dashboard voor de afgesproken signalen
  • Operationele en controleprocedures
  • Beoordeling op dag 90 en overdracht aan de interne eigenaar

Op dag 90 blijven de assets bij u

De pilot is niet geslaagd als devlo onmisbaar wordt. Hij slaagt wanneer uw team een begrijpelijk, controleerbaar en uitvoerbaar systeem ontvangt.

  • Werkgegevens en lijsten
  • ICP-definities en kwalificatieregels
  • Boodschappen, varianten en beslissingslogboek
  • Afgesproken CRM-workflows en dashboards
  • Procedures, controles en overdrachtsdocumentatie

Wat dit aanbod toezegt — en wat niet

We verbinden ons aan een scope, methode en controleerbare resultaten. Commerciële uitkomsten hangen ook af van de markt, het aanbod, de afleverbaarheid en de opvolging door uw team.

01

Controleerbare toezegging

Een systeem dat volgens de afgesproken criteria voor dag 30 en dag 90 is gedefinieerd, getest en overgedragen.

02

Geen afspraakgarantie

We garanderen geen aantal afspraken, pipeline of omzet.

03

Beheerste wijziging

Een nieuwe markt, taal of doelgroep verandert de scope en vereist een expliciete beslissing.

Voor de start moeten vijf antwoorden duidelijk zijn

Ontbreekt er één, dan kwalificeert het gesprek eerst het probleem — het dwingt geen pilot af.

  1. 01Welk aanbod wordt al verkocht en aan wie?
  2. 02Welk Zwitsers segment testen we eerst?
  3. 03Wie beslist en wie neemt het systeem over?
  4. 04Welke toegang en gegevens zijn beschikbaar?
  5. 05Wanneer zijn dag 30 en dag 90 aanvaardbaar?

Veelgestelde vragen

Is dit een afspraakplanningsdienst?

Nee. Het belangrijkste resultaat is een gedocumenteerd, overdraagbaar pipelinesysteem. Verkoopgesprekken zijn een validatiesignaal, geen volumebelofte.

Kunnen jullie meerdere landen en talen starten?

Ja, we kunnen de pilot in meerdere landen en talen uitvoeren, waaronder Frans, Duits en Engels, wanneer de uitvoeringstalen, taaloperator en QA-eigenaar tijdens de scope per opdracht zijn benoemd. De afgesproken scope bepaalt welke landen, talen en doelgroepen worden opgenomen.

Welke tools gebruiken jullie?

De stack hangt af van uw CRM, toegang en randvoorwaarden. Tools ondersteunen de workflow; ze zijn niet het resultaat.

Wat kost de pilot?

De pilot kost CHF 36.000 voor 90 dagen. Deze prijs geldt voor de gekwalificeerde basisscope; elke uitbreiding vereist een expliciete scopewijziging.

Van wie zijn de gegevens en procedures?

De klant behoudt de afgesproken assets: werkgegevens, regels, boodschappen, workflows, dashboards en overdrachtsdocumentatie.

Past uw context bij een pilot van 90 dagen?

We toetsen het segment, de interne eigenaar, beschikbare gegevens en acceptatiecriteria voordat we een scope voorstellen.